作者：我十多年前也曾经是一个外企人。我想知道这十年来，外企员工的各种状态，包括职业状态、生存状态和过去差异大吗？
王若冰：主要是现在社会的变化太大，无法单纯的衡量这种差异。今天的外资企业工作压力和过去相比依然很大。整个社会的压力都大。各个行业的压力也显得更突出了，高工资对应了高付出嘛！
作者：那人际关系呢？
王若冰：我感觉人际关系和过去相比也更复杂了。过去外资企业刚进入中国的时候还不太懂，本土化的东西不多，都是老外，没有复杂人际关系的概念。现在外企都是本土化人才，会受到中国一些习气的影响。但外企的阶级斗争实际上还是要小于国企的斗争。
感情方面和过去相比，小三小四的存在率太高了！有些销售人员也在运用潜规则。这是一种社会问题。
作者：外企现在的浮躁度是不是超过10年前？
王若冰：整个社会的浮躁度也已经远远超过10年前，更别说人了！外企人的危机和他们自己比都会比10年前要高！过去说是白领，是外企的，会有很高的优越感。你的工资高，稳定度，升职空间都会高。而现在这个群体危机感就多了！因为外企企业不断度在倒闭、在裁员，连摩托罗拉、诺基亚等都面临经济危机和大裁员。外企人的的恐慌度要远远高于过去！在这种大裁员的背景下，没有原来那么高的优越感和稳定度了！
作者：那外企薪水还是要比国企高吧？
王若冰：我觉得在初级职位上没有那么大的差距，但在高级职位上差距会大一些。薪水方面总的来说外企要比国企要高，在工资上有优势。
作者：你觉得现在外企人稳定度怎么样？现在好像越来越多的人开始倾向于选择国有企业，你怎样看待这种现象呢？
王若冰：外企工作稳定度相对比较低。在外企，职场人士通常跳一次就可以卖一个好价钱。所以外企人还是习惯于跳来跳去的。
但是现在也有一个现象，很多外企人开始流向国有企业。在外企干得心力交猝的，年纪大了，钱也挣够了，就想回到国企来做个部门经理，稳定轻松一点，所以就会形成这种由外企向国企的回归。这种趋势已经开始出现了；尤其那些有孩子的职场女性。国企不用像外企那么加班，可以有时间照顾家人。
作者：那你觉得外资企业和国内的企业最大的区别是什么？
王若冰：在中国的发展过程当中外资企业的贡献是非常大的。中国很多管理的先进经验都是从外资企业学的。FESCO只不过就是个桥梁；我们去学，学完了告诉国内的企业。民企、私有企业在成为FESCO客户的同时，也是想走向国际化。比如把人力资源真正的进入公司战略层面，怎么能帮助员工去发展。外资企业在这方面是很好的，很人性化，真的为你量身定制定你的职业发展和前途规划，去帮助你的职业生涯。现在很多人之所以愿意去外资企业，是因为外企在培训方面要远远的强于这些国有企业、民营企业。我主张年轻人就应该去锻炼锻炼。
作者：现在的外企的领导和员工之间的联系是不是也没有过去密切呢？
王若冰：联系一定没有原先密切。第一、原先一个领导只负责几个员工，现在一个领导负责上百名员工，沟通也会减少；第二、现在跳槽的现象经常出现，员工的更换十分频繁。因为更换工作的次数越多，每更换一次就能在新的公司中得到更高的薪资，所以领导和员工之间的联系必然会降低；第三，更多的员工开始流向国有企业，尤其是女性，在婚姻稳定后希望能获得一份稳定的职业。
作者：现在的外企人在健康和精神层面是什么样的想法呢？
王若冰：现在很多的外企人开始关心健康和精神层面的问题。外企职场人士常年远离家庭，他们相对工资比较高，就不会太重视经济方面的问题；会把更多的关注放在健康和精神层面。很多人愿意在国有企业工作，是因为国有企业的压力小，对于健康和精神方面的关注也比较多。
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