王曦若：生存是一个过程，有什么样的心态就有什么样的结果。机会是一个选择，选择的时候你具备怎样的心境、眼光？是选择去还是留？不同人会有不同的选择结果。我职场上有几次重要的选择今天看来还是正确的。我在Oracle工作到第四五个年头的时候，BEA给了我一个Offer还是蛮好的，我正好出差还顺便去美国看了一下。工资超级高，是我原来工资的两点2到2.5倍，挺有诱惑力。那边还特期待我过去。但是我和我原来老板聊了聊以后，进入认真地思考：这个机会对我来说是什么？我要不要选择它？我以什么样的标准选择？我后来想清楚了未来做什么。我认为BEA不是我未来想专注的领域；我觉得软件方面我还是更愿意做application方面的工作，像ERP，E-business的工作，我认为这是我适合的事情。钱多钱少是其次。我用这样的方式去思考，后来我就没有去。
作者：你抵御住了2.5倍工资的诱惑。
王曦若：是的。现在看来我还做了一个非常正确的选择；这个选择直接决定了我未来发展的方向。在软件行业里，我知道我的选择是正确的；我知道我适合做什么；我适合在应用领域里发展。后来我在Oracle研发中心一直做应用产品软件的方向。
作者：你是什么时候离开Oracle的？
王曦若：我差不多是四五年以后，2008年离开Oracle的。离开Oracle我认为也是我人生一个正确的选择和决定。
作者：你在Oracle干得好好的，为什么要离开呢？
王曦若：是啊，我当时在Oracle正处于上升期，各方面待遇条件都不错，在国内能做到总监的人也不多，因此我离开很多人不理解。而且我又是离开北京的家，去陌生的杭州工作；甚至我去那里确切干什么工作我心里也不是很明确。但我还是毅然去了！因为我特别想参与一个本土的创业公司！我的方向就是电子商务，所有这些都是我最想要做的！
我08年来淘宝时，研发中心才不到200人。这几年淘宝飞速发展，光研发就好几千人！也就不到5年的时间。而我刚来是带的团队才8个人，现在已经几百人人。淘宝的技术构架里很多底层的东西都是我搭建起来的。我感觉自己的工作在淘宝创造的社会价值还是挺大的，而且这个社会价值是我能看得见的。而在Oracle我都不知道我的社会价值有多大？现在每天看见淘宝网上上下下的东西都很多与我有关，心里很骄傲。但是压力也很大。去年“双十一”“天猫”创造了33.6个亿，整个大淘宝是52亿。
作者：你上次转职就是搭建“天猫”去了？
王曦若：是的。
作者：后来我突然有一天在地铁广告上看到“天猫”我就猜可能是你做的。所以我经常很骄傲地说：这是我朋友做的。
王曦若：“天猫”今年1月11做品牌发布会，我很开心！因为我入职的那天就是1月11日。很多东西冥冥之中是有缘份的。
作者：那到今天你觉得你机会的选择正确吗？
王曦若：很正确，就是有点累。我觉得我几次大的机会选择我都挺正确的。
作者：在机会的选择中你的选择原则是什么？
王曦若：我选择的原则就是我想要什么？我未来是否可以成长。
作者：你会把钱放在第一位吗？
王曦若：不会，我没有一次是把钱放在第一位的。我会把成长、未来空间放在第一位。
作者：当然你这么选择钱也不会少。
王曦若：不会的。当然那次在Oracle放弃选择去BEA那那份高薪的机会，后来我工作了差不多三年才把我的工资涨到他们给我的那个offer的数量（笑）。但事实上今天看来我的选择是正确的。在机会的选择中我的确不是特别在乎钱的。
作者：在从今天看起来，在你职场机会的选择中，你认为你生存的原则到底是什么？当然能力、努力是其中的原因。
王曦若：最根本的原因还是不服输嘛！当时我在Oracle的时候，我的peers都是精英，都是有海外背景的。跟他们相比我有逊色的地方。我是国内接受的教育，而且英文也比他们差；但却和他们在一个竞争的环境里工作。但我一两年就搞定了。
作者：怎么搞定呢？
王曦若：要努力啊！不付出怎么行？我老板比我还勤奋呢。但光勤奋是不够的。我觉得学习能力很重要。要善于向所有的人学习。我越来越觉得这是一个人最重要的能力。要有一颗谦卑、受教的心，要有能够和任何一个和你相处的人学习的能力。我认为一个人能力是别人能够帮助你的能力。这样你才能在身边吸引一群特牛的人愿意跟着你，帮助你。我发现我旁边有一批很牛的人在我身边，我很高兴的。
作者：那你觉得职场的生存智慧是什么？
王曦若：还是要看实力啊！你要没有实力，你连生存的基础都没有了。
作者：那如果实力不够的人怎么办？
王曦若：那在一些能混的地方可以，但是在我们这样的企业是不可能的。所以第一位是要实力，但是情商什么的也要够。有什么样的心态是一种生存智慧。什么样的生存智慧就有什么样的结果。
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