王总端过水壶给他续上水，沈三张连忙端着茶杯起身。
“咱们公司里啊，没有做法务的专业人士，可能以后还会吃亏。”王总倒完水，也喝了一口茶，然后轻描淡写的说。
“那怎么办？”沈三张赶紧问。
“以前公司里的这些职能部门太薄弱了，现在业务做大了，他们还能不能撑住这个公司的框架很难说。”王总不着急说办法，只是说着目前的问题。
“确实是，之前光顾着走业务线，职能部门都没有补强过，跟政F部门打交道的人也几乎没有。”沈三张说出了这几天自己苦苦思索的想法，看来王总早就知道。
“对喽，这个问题你总算琢磨清楚了。有一句话我很喜欢，今天送给你。”王总端起茶杯喝了一口，再清了清嗓子，“兵马未动，粮草先行。后勤工作最重要，你要开展新的业务之前，先把配套设施弄好，配套人员搞好，能想到的问题想好，能预见的问题准备好，再去开展新业务，扩大旧业务，再去喊打喊杀，成功的把握就更大一些。或者说，你一个业务弄好了，应该稳一下，把公司的短板弄好，再去开展下一个新业务。”
沈三张听得频频点头，嘴里一个劲的说着“是，是。”心里想着，自己还是经验欠缺，这些事王总早该提醒我啊，早该告诉我啊。
王总接着说，“你一直往前冲，有点孤军深入了，后头一看后勤补给线都断了。所以说这个商战和真的战场是一样的道理，军法在这里同样有用。”
“那您帮我想想，现在怎么办才好呢？”沈三张很着急，问了自己最想问的。
王总端起茶杯喝了一口，在椅子上挺直了腰说，“我建议你，把职能部门都重新捋顺一遍，该新建的新建，该加强的加强。什么财务部啊，法务部啊，人事部尤其都要加强。”
“哦。”沈三张觉得是这么做，但是具体到操作阶段，就有点稀里糊涂了。
“我建议你找两个人，一个是有在大集团工作经验的人，来统一操作这些职能部门的重建计划；二是找一个有大的游戏项目工作经验的人，来帮你把把关，避免以后游戏中再出现一些违规违法的现象。”王总说完，看着沈三张，让他表态。
沈三张琢磨了一下，意思很明显了，“这样的人才，您这边都有啊，您就安排人过来吧，也省去了找人的时间，能够快速上岗，咱们公司现在就是浪费的时间太多了。”
该来的总会来的，这是沈三张的感觉。他这几天一直在思考，公司现在发展的很大了，也很复杂了。单纯来说，员工的数量就增加了两倍，业务线也多了几条，就连行政部门都跟他反馈过几次关于员工一些日常管理已经有点力不从心。考勤系统，报销系统，会议系统，CRM系统，工单系统等等都跟不上公司业务的需求，都需要更新换代；很多公司业务流程的规章制度也需要更专业的人来制定。这些问题在前些日子就一直烦扰着沈三张，有的问题他可能推给了别人去做，也有的问题可能一直推着没解决。直到现在出现了这么一个大的问题，公司停下来了，沈三张也停下来开始思考。
配合上这次王总的建议，沈三张从公司发展的角度，从王总等投资人的角度，以及从自己的角度都想明白了，自己需要缩小自己的把控范围，专注在自己比较在行的范围内，而需要把管理公司的大活交给更专业的人。王总这些日子并没有像以前一样咄咄逼人的来指导沈三张的工作，可能是改变了他和沈三张这样的年轻人交流的方式，也可能是有其他的项目要忙，反正给沈三张的感觉还是很有力道，很有经验，也让沈三张更容易接受。
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