昨天你提到能力。我说一下自己的经历和观点。
1、 基础知识。我刚当调度的时候，处长让大家背电话号码，大家一致认为被藐视了，还背地里骂处长看不起人。可怕的虚荣心和认知啊，难怪处长瞧不起我们。背电话号其实是一个调度的基本功。平时能用上，关键时候更是叹为观止，10年后的一个晚上，装置突然停电停运，紧急处理时，国双和黄岗两个长心眼的人打电话联系人，上上下下几十个领导的电话张口就来，伸手就拨，三个小时没查一眼电话薄，给旁边坐镇的经理看傻了。所以，于本岗位相关的基础知识，要背要学。我觉得你小瞧了这些基础知识和基础能力。这些能力与学校的知识无关。
2、 专业知识。我昨天下午参加了薪酬岗位培训。在场的每个做工资的人居然都不知道公司给自己部门的奖金是怎么来的。给多少分多少。就只会做表。好一点的会算总数。可是，每个厂情况不一样，算法可以一样吗？大家认为是国企应该一样，太片面，太小瞧国企了，世界上有十种计算奖励的方式，中石油选了其中的两个。辽化公司用了其中一个，可是辽化公司有的部门（研究院）就适用另种方式。也可以选，但他们不知道。这些年自以为兢兢业业的，却不知道为自己的单位亏了多少！的确，我们干工作但只是搬运工。在体制内可以。但是在职场可以吗？你想过怎样当一名职业的、专业的打工人吗？
3、 协调能力。知道怎样和你身边的人打交道，不是为了和他们八卦而是知道怎让他们配合你工作，给你干活儿，其他的事可忽略。了解你的领导认知而不是喜好。在领导身边最大好处就是了解他们的认知，那样你的格局和眼界会打开，考虑问题会站在高一点的层次。了解你工作的对手或者公司说是公司的对手。你曾经说你个同事下错了单，下班前协调了半个小时。记得当时你说她闹心。但起码她有着一点点协调能力。最近我在审职称。我的同事于晓，因为他喜欢写东西很像年轻时的我。所以我心里很喜欢他，可是通过评职称，我发现他和年轻时的我一样蠢。表现1、对自己的未来不负责。职称这样大的事，马马虎虎、拖拖拉拉、关心一些鸡毛蒜皮的小细节（说明他没有认真看文件和收集历年来评职称出现的案例，有点像你说的马虎，世界上哪有马虎，只有你知道的少，仅此而已。方方面面的事知道多了，问题会自己跳出来。和我这个上一级沟通也通畅，否则，一些烂问题能给我问懵。）。2、自暴自弃。认为自己即使评上高级，没有高级岗也是枉然。殊不知，有了高级职称，高级岗指日可待，这里没有别处有，现在没有将来有。3、不知道身边人谁是朋友谁是对手。和我假客气。我看着他就来气。提醒的话也不能主动说。他的见识和协调能力我很无语。
4、 抗压能力。也叫处理危机能力。就像你那个下错单的同事一样。犯错很正常，如何解决才是能力。生活和职场又不是考试，即使考试不会和答错也正常，犯错是常态。有了抗压能力，职场才轻松。我虽然工作上常犯错，但知道在体制内什么事可以马虎，什么事不能马虎。所以。即使不像你妈那样干练，但照样练成职场老油条摆平自己的工作。
5、 专业能力。职场的专业能力是前瞻性，因为学校的知识会过时，而且更多时侯是辅助作用。而真正的专业能力是创新。因为世界在变。环境在变。墨守成规不行。你要离职了，我希望你写一份建议或论文给自己的老板。提出一些建议或产生效益的方法。哪怕是能省下差旅费的图表也好。如果你写不出，证明你没思考。记住：无论是大企业还是小企业。员工的基本职能是为企业创造价值。这才是你能力的体现。
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