江浩城在来到博世集团前，集团总裁谌易珑到京海和他有过一次长谈，和他介绍整个集团的情况。特别是整个文传板块还有报社的历史渊源，做了一番交代。
彼时，文传板块的负责人因经济问题被查后，已经出现了许久的空缺。而报社社长到年龄退休后，集团内这一大板块，既迎来了重大人事变动时间，也是开展板块业务改革的最佳时机。
按照谌易珑的说法，当年报社被纳入博世集团，其实是整个博世集团文传业务的开拓的基础。当时，博世集团成立金融板块，包括证券和保险业务，并抓住全国城商行改革的机会，入股了多个地方城商行。金融业务最拼资源。博世集团金融业务的起家，正是因为当时的负责人是从中*央财经系统离职的，此前是财政部门某领导的大秘，该领导后来转任地方成为一*把手。因着一些原因，大秘辞了公职到了博世集团，一手开拓了博世集团的金融业务。
后来，金融板块出现内部分化，有一部分人在争斗中失利，但不甘心放弃博世这棵大树，决定另起炉灶。不知道是听了谁的建议，成立了一个经济资讯信息社，通过与各级金融部门联络，收集分析全国金融业务资讯，并刊发报道。这群人也是能量巨大，除了为地方提供金融业务服务，还邀请全国财经名家召开财经论坛，打响了名声，小小的资讯社赚了个盆钵满盈。
只是，后来随着信息宣传政策的变化，特别是对各类媒体的管控加紧，资讯社遇到了一大难题，没有申请正式刊物的合法刊号。按照新政策，需要予以取缔。失去了刊物，整个资讯社就没了平台，许多业务开展就没了支撑，特别是经费往来，诸多不便。可是，当时国家已经明文规定，不再发放新刊号。便有了许多出资购买刊号的故事。
资讯社的人也得到了这一信息，开始打探能够出售的刊号，就注意到了彼时的文化文艺报。
文化文艺报原本是省内文化系统的机关报，其实也是当时各大职能部门为了充实经费的产物，成立报社主要是为了通过扩充经营收入，为职能部门谋点福利。但借着wen化部门的大树，文化文艺报不仅拿到了副厅级的配置，还连带着申请到了50个有效编制。所以，当时报社里也一度人才济济，吸引了许多能人，不少员工还来自高校。整个报纸办得也颇有特色，当时诸多省内文化名家都成为约稿、投稿人，报社的文化品位和气质都极出众。这是报社的高光时刻。
但是后来，因着机构改ge，报社成为自负盈亏的单位，吃惯了皇粮的领导层，为着创收很费脑筋。报社里人心涣散，走了一大批骨干，又进了一大批各种裙带关系塞进来的人员，业务直线下降，到资讯社瞄上这刊号的时候，基本上已经处于发不出工资的边缘。
如果单纯地卖个刊号，也就没了后来的起承转合。巧就巧在，这资讯社的负责人是个文艺爱好者，当年还是报社的资深读者，与报社的当家总编颇有交情。一来二去谈判之下，两人惺惺相惜，特别是看着彼时的老社长对报社要倒在自己手里的那种愧疚怅然，或许勾起了资讯社这位老人当年从金融业务战败出逃的过往记忆，就在一场酒局上提出了合并的建议。
所谓合并，就是报社成为博世集团的一份子，资讯社可以用报社的刊号，成为其月刊内容。报社人员待遇依然走自负盈亏的路子，但是乘着博世集团的东风，好歹还有乘风破浪东山再起的可能。
其实说白了就是“好死不如赖活着”。老社长听了这个建议，很是心动。为了把这事坐实，又联系到了文化系统的老领导，和资讯社老总一起多方走动，没成想，最后，这事居然成了。
据谌易珑了解，彼时国内大量媒体转型，特别是职能部门刊物倒闭，引发了一众舆情。麓山也出现了多个案例，影响恶劣。文化文艺报纳入博世集团的这个思路，一下子激发了相关部门的想象力，不论是宣传部门还是wen化部门，不管是直属领导还是省内高层，都十分满意，全力推动，力争打造一个典型。
有时候，运气比努力更重要。有了上层的关注和支持，报社高调加入博世集团，而且被描述为强强联合，打造麓山文化新高地。
也因着上层的支持，报社社长最初被提议占据副总名额，但是引起诸多板块老总的反对。还有最初的动议者资讯社，一看情况远超预料，牵扯职位排序，也加入反对阵营，最后，时任博世总裁又突发奇想，来了个合而分之，就有了如今的奇特安排：文传板块老总担任集团副总裁，加入集团班子，报社社长任总监，不参与集团事务。
值得玩味的是，有了这番波折，让博世集团看到了刊号的重要性，为了避免再出岔子，直接为资讯社从外省购买了刊号，还一并为报社旗下的文史刊物也购买了刊号，文化板块一下子有了三个合法刊物。
会算账的正是市场经济。博世集团结结实实地给有关部门解决了一个大包袱，还打造了一个知名典型案例。所以，麓山省也投桃报李，不发文地将支持博世集团打造麓山文化高地落到了实处，其中就包括将省内几项大的文化艺术活动，交由博世集团具体操作，许多活动延续到了今天，比如，全省的健身赛事，文化展演等。
本书首发来自17K小说网, 第一时间看正版内容！